広報担当者がメディアと理想的な関係（パートナーシップ）を保つ５つのポイント

記事を書いた人：Youtube登録者30万人【MBA保有の現役記者】上岡正明プロフィール

この記事では広報・PR担当者の皆さんに向けて、メディア関係者との理想的な関係性を保つためのポイントなどについてお伝えしていきます。

特に「顔見知りと言えるレベルのメディア関係者もほとんどいない」という方や、「何回か一緒に仕事をするメディア関係者はいても徐々に疎遠になっていく」とお悩みの広報・PR担当者におすすめの内容となっています。

本記事では、そもそも「メディア関係者にとって理想的な広報・PR担当者とは？」という話から始めて、さらに理想的な関係性を維持するためのポイントなどに関して解説しますので、ぜひ参考にしてください。

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メディア関係者にとって理想的な広報・PR担当者になって長く関係を続けましょう

メディア関係者にとって理想的な広報・PR担当者は、簡単にいうと「役立つ情報をこまめに送ってくれる人」です。特殊なノウハウを持っていたり、上場企業に勤めていたりすることは必須ではありません。

一方、「単発的に情報を送ってくる人」もメディア関係者にとって役立ちはするものの、長期的に関係を維持するまでには至らない可能性が高いです。それでも最初は、メディア関係者に対して単発的にプレスリリースなどを送ることから始まりますが、それ以降はできるだけ関係性を維持できるように動きたいものです。

「お得意様のメディア関係者」が増えれば広報・PRの仕事が楽になる

「お得意様のメディア関係者」が増えると、それだけ広報・PRの仕事が楽になります。

そういったメディア関係者が全くいないと毎回「このプレスリリースを送るべき記者は……」などとゼロから考えることになりますが、お得意様がいれば「このメディア関係者の中にこの情報が合う人はいないだろうか」などと考えることができます。そしてお得意様なので、普通よりも気軽にプレスリリースを送ることが可能ですよね。

もちろん「だからメディア関係者の開拓をやめていい」というわけではなく、常に新しい人も探すべきです。しかしお得意様がいればいるだけ負担が減って、リリースの節約になるということも覚えておきましょう。

広報・PR担当者がメディア関係者との理想的な関係を維持するためのポイント5選

それでは広報・PR担当者がメディア関係者との理想的な関係を維持するためのポイントをいくつか紹介していきますので、ぜひ参考にしてください。中には意外なポイントもあると思いますのでチェックしていただければ幸いです。

ポイント①：小さなネタでもプレスリリースを作って情報提供する

先ほども少し触れた通り、メディア関係者にとってありがたい存在の一つが「積極的にネタをくれる人」です。そのため広報・PR担当者としては、小さなネタでもプレスリリースを作って情報提供することをおすすめします。

もちろんそのすべてのネタが採用されるとは限りませんが、「そのメディア関係者に合いそうなネタ」を積極的に送っていれば、「打数（リリース数）」が増えて、結果的に「ヒット（メディア露出数）」も多くなることでしょう。

関係性が深くなってきたらプレスリリースよりもライトな形式でも可

なお関わりが深くなってきたメディア関係者に対しては、プレスリリースよりもライトな形式でネタを送っても構いません。例えば、プレスリリースよりもさらに軽い「アプローチメール（メールに情報の概要を書く）」など。

さらに言うと、メールや電話で「こんなネタがありますがどうですか？」とたずねるだけで、「もっと聞かせてくれますか？」もしくは「そのネタはいらないです」などと答えてくれるような関係性になることも夢ではありません。

「それでもきちんとプレスリリースを書くべきでは？」と感じるかもしれません。しかしメディア関係者としても「ネタの量」が多い方が嬉しいので、プレスリリースにこだわる意味はないのです。広報・PR担当者にとってもリリースの節約になるので柔軟に考えてください。

ポイント②：自社のネタでなくても面白そうならプレスリリースなどで提供する

裏ワザ的な方法ですが、自社のネタでなくても面白そうならプレスリリースなどで提供してみるのもおすすめです。もちろん上で触れたように、ひとまず「こんなネタがあります」から入っても構いません。

自社のネタでなくても、メディア関係者にとって「多くのネタをくれる人」であることに変わりはありません。また、「自分の会社のネタでもないのに調べてくれるなんて」と相手からの好感度や信頼性を上げることもできます。

当然、自社のネタがある場合はそちらを優先するべきですが、たびたび他フィールドのネタも調べてみることで広報・PR担当者としての見識も広がることでしょう。

他社の「表に出せない情報」の発信は当然NG

特に他社の広報・PR担当者とのつながりができると、「他社のまだ表に出せない情報」を知ることが稀にあります。これはもちろん発信してはいけないので気を付けてください。信頼を失うだけならまだしも、訴訟などに発展する恐れもあります。

ポイント③：相手の番組や記事をチェックして面白そうなら感想を送る

メディア関係者も人間ですから、自分の記事や番組の感想をもらうのは嬉しいことです。そのため広報・PR担当者は相手の記事や番組をチェックして、特に面白かったものについては感想を送るといいでしょう。

感想は「楽しかったです」など中身がない内容ではなく、例えば「特に○○への言及が興味深く、弊社が力を入れている業務の参考にもなりました」など具体的で、本当に読んだ・観たとわかるようなものにするのがポイントです。

なお、ある程度関係性ができている場合だけでなく、初アプローチに近いメディア関係者が相手の場合でも感想を言う手法は効果的です。まずメディア関係者は「数撃てば当たるで声をかけてくる広報・PR担当者」に慣れているので、感想を伝えてくるだけでも「お、少し違う！」と思ってくれる可能性が高いです。

ポイント④：SNSなどで自社のネタだけでなく他のネタも扱う

仕事で「広報・PR用アカウント」を持っている人も多いと思いますが、そこで自社のネタだけでなく他のネタも扱ってみるのもおすすめです。

そうすることで「自社の発信をする普通のアカウント」から、「面白いネタをたくさん扱ってくれる役に立つアカウント」になるので、メディア関係者からの注目度も上がります。メディア関係者のフォロワーもどんどん増えていくことでしょう。

そしてメディア関係者からSNSのDMを通じてメッセージが届く場合もありますし、本当にうまくいけば「○○の取材をさせてくれませんか？」という流れになる可能性さえも。

必要に応じてSNSからメールなどに移行する

相手のスタンスによってはメールでのやり取りに移行する方が良い場合もあるので、空気を読んで「以降はメールでお話しさせていただいてもよろしいでしょうか？」などと提案しましょう。ただし「メールの方が絶対に良い」という話ではないので、特に問題がなければ、極端な例ですがSNSのDMだけで取材取り付けまで進んでしまっても構いません。